Здравствуйте, уважаемые читатели.
Сегодня куда не глянешь, везде существуют какие-то менеджеры: будь то по продажам, по уборке, по маркетингу и так далее. Практически каждого из нас можно назвать этим словом, разнится только в том, чем мы занимаемся.
Но что это на самом деле такое? По сути, данное слово уже давно вошло в словарь каждого человека и им уже никого не удивишь. По идее это управленец чего-либо.
Но так ли понятия «управление» и «менеджмент» сходны по значению? На самом деле некоторые специалисты предполагают, что условно эти слова можно назвать даже синонимами.
Но не всё так просто. В этой статье мы разберемся, в чём разница между этими терминами и что они собой представляют. Кроме того мы раскроем некоторые интересные факты и нюансы, связанные с данным вопросом, поэтому информация с которой вы познакомитесь, обещает быть крайне занятной.
Основные различия
Начнём с того что конкретно слово «управлять» употребляется достаточно широко, однако связано он прежде всего с социальными, технологическими и биологическими системами.
Что касается менеджеров, то область применения их труда куда более узкоспециализирована и касается исключительно тех сфер деятельности, которые были закреплены международным сообществом, практикой и традицией.
Кроме того под этим термином понимается определённый круг процессов и деятельности, приносящие пользу фирмам, компаниям и организациям.
Помимо этого употребляя данное слово, мы соглашаемся с тем, что принимаем новую философию мышления. Так же мы должны вместе с этим принимать различные приоритеты и системы ценностей.
Таким образом, употребляя в своей речи данный термин, мы используем его в контексте одной из форм управления, которая непосредственно связана с формированием социально-экономического взаимодействия.
А делается это в пользу исключительно коммерческих предприятий и акционерных компаний посредством создания индустриальной организации производства и коммерции.
Разница между объектами терминов
Ещё больше углубляясь в различия этих слов, мы можем раскрыть и более тонкую грань между ними. И тут стоит упомянуть то, чем собственно управляют, говоря об одном и другом понятии.
В случае с менеджерами, они делают объектом воздействия исключительно людей. Именно за счёт их труда происходит рабочий процесс, и благодаря которым он и затевается.
С другой стороны, используя именно слово «управлять» мы говорим о взаимодействии с разного рода ресурсами, такими как производственные, материальные, товарные и прочие. При этом в данном случае задеваются такие процессы как торговля, технологические, производственные и тому подобное.
Отсюда можно сделать вывод что говоря, к примеру, о финансах, инвестировании, инновациях, налогах и информации мы скорее должны обращаться к слову «управлять».
С другой стороны, если речь идёт о предпринимательстве, корпорациях, структурам имеющих отношение к рыночной экономике, правильней будет употреблять термин «менеджмент».
Как взаимодействуют эти понятия
Хотя и будет совсем неверным говорить о том, что эти два понятия совсем не работают друг с другом. Ведь менеджеры, используя свою специальность как науку, охватывает собой практически любую деятельность фирмы.
Это и психологические аспекты, и материально-технические, и кадровые и многое другое. Поэтому можно смело заявить что он, проникает во все сферы организации работоспособности компании.
К тому же основной задачей его деятельности является повышение конкурентоспособности предприятия, повышение доходов и снижение издержек, а так же улучшение качества выпускаемого продукта и развитие персонала, его навыков и знаний.
А реализуется это только за счёт грамотного управления теми процессами, которые ответственны за тот или иной аспект фирмы. Помимо прочего в счёт идёт и развитие технологической базы предприятия, без чего вся работоспособность просто морально устареет, и не будет соответствовать современным нормам и требованиям.
В то же самое время развитие теории управления даёт человечеству важные преимущества, благодаря которым мы видим бесперебойную работу организаций и неуклонное повышение качества продукции или услуг.
С помощью прогресса в данном направлении мы спокойно можем в любой момент времени заменить или дополнить какой-либо механизм предприятия, создавать методики по обеспечению высокой эффективности компании, а также прогнозировать неудачи или, если неприятность произошла, взяться за антикризисное управление и решать всё на месте.
Таким образом, управление в менеджменте это рациональный подход к построению и ведению бизнеса через различные научные методики и наработки. Этим, кстати, стали заниматься на профессиональном уровне различные фирмы, которые могут помочь в организации бизнеса и его ведении.
Виды менеджмента
В итоге, пройдя путь развития и комплексного расширения, стало необходимо разделить его на несколько видов, чтобы использовать более эффективно.
Финансовый
Отвечает за денежные средства, с которыми работает та или иная организация. Так же в обязанности входит работа с научными подходами при соблюдении баланса фирмы между расходами и доходами, рентабельностью использования тех или иных рабочих механизмов, а также слежение за эффективностью использования ресурсов.
Инновационный
Отвечает за разработку и инвестирование акций компании в передовые проекты, способные развить предприятие и обновить процесс производства. Сюда же входит и всяческое взаимодействие с сотрудниками, а также подсчёт расходов на те или иные улучшения.
Торговый
Самый обширный вид управления, касающийся практически всех аспектов компании. В него входят управленческие методы и решения по поводу дальнейшего развития, координация разных направлений производства, обеспечение качественного итогового выхода продукции или услуги, сюда же можно отнести логистику и её составные части, слежение за наиболее рациональным ведением бизнеса.
Кроме того, в настоящее время разрабатываются и иные его виды, например, социальный, налоговый и международный. Так что процесс развития в данном направлении идёт и даже не думает останавливаться.
Заключение
Таким образом, мы выяснили, что под собой подразумевают затронутые нами определения, поняли принципы взаимодействия этих понятий друг с другом, определили субъекты и объекты для каждого из них.
Кроме того мы узнали о различных стилях оперативного ведения менеджмента и его видах. Надеюсь, информация оказалась для вас полезной и познавательной.
Всего вам доброго и до новых встреч!
